2月 24上午，漳州台商投资区北部片区指挥部召开2018年项目征迁工作会，对北部片区重点项目的征迁工作进行全面动员部署，进一步统一思想，提振精神、压实任务，为推进项目建设奠定坚实基础。北部片区指挥部指挥长陈智勇，副指挥长徐玮琳、何华成、苏明河出席会议。

　　陈智勇

　　徐玮琳

    工作会上，陈智勇充分肯定了过去一年北部片区指挥部项目征迁工作取得的成绩，认为整体工作有序推进、难点攻坚有效突破、社会大局保持稳定。他强调，新年要有新气象，加快实施总投资约160亿元，规划用地约2000亩的联盛纸业增资项目，对于促进区域经济实力，提升中心城区形象，将吴宅片区打造成第二个“龙池开发区”具有重要意义。为督促项目早日开工建设，节后上班第一天，区党工委书记蔡丽芬、管委会主任蔡总平就带领区领导班子成员，深入项目征迁一线进行现场办公。

    陈智勇要求，北部片区指挥部要调整征迁工作小组，统筹推进项目征迁工作。各征迁工作组要迅速收心归位，把对项目征迁工作的认识统一到区党工委、管委会的决策上来，切实增强使命意识，抢抓机遇、分秒必争，以更加昂扬的精神状态投入到征迁工作当中去，确保按时、和谐、有序、平稳完成征迁工作。

　　何华成

　　苏明河

　　副指挥长苏明河对下阶段征迁工作做了具体部署。他强调，本次动员大会既是一次思想动员会，也是一次工作布置会，更是一次责任落实会。要在3个月内完成联盛纸业增资项目的清表交地工作，征迁任务十分重、时间十分紧。全体征迁干部要继续发扬连续作战、艰苦奋斗的精神，落实带头人和责任人，定目标、重考核，全面推进项目征迁工作。

     苏明河要求，要讲纪律，推行“三个集中”工作方法。北部片区指挥部要继续坚持“集中精力、集中办公、集中办伙食”的做法，强化工作纪律，强化沟通协调，形成你追我赶、比学赶超的良好氛围，全力以赴抓好各项工作和指标的落实。 要讲联动，成立“三个小组”工作机构。要坚持问题和目标导向，成立现场协调小组、项目保障小组、难点化解小组，形成征迁工作的有效合力，从重点处着手、关键处突破，确保按时完成征迁工作任务。要讲制度，实施“三项奖惩”工作机制。将征迁工作纳入绩效考评内，对按时高质量完成征迁任务的村（居、场），给予一定奖励。同时，以村“两委”换届为契机，加强村干部队伍建设，真正将有能力、能干事的干部选上来，进一步充实项目征迁力量。要讲实效，践行“三个一线”工作方法。征迁小组负责人要带头深入一线，做到前期调查“细”、政策把关“严”、工作节奏“快”、配合协作“强”，切实把“问题解决在一线、责任调动在一线、成效体现在一线”，坚决打赢征地拆迁攻坚战，真正让群众得到实惠、干部得到锻炼、项目得到开工、区域得到发展。

    北部片区指挥部副科级以上干部、各征迁组组长、片区内各村（居、场）村主干参加会议。